为全面贯彻《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》，落实预算绩效管理工作考核要求，云南能源监管办持续加强预算绩效管理工作。

　　一、健全管理制度

　　充分发挥办党组把方向、谋大局、定政策、促改革的领导作用，根据预算绩效管理工作需要，注重结果导向、硬化责任约束，重新研究修订了财务管理制度、预决算管理规定、报销流程规范等各项管理工作制度并严格执行。

　　二、开展试点工作

　　云南能源监管办作为国家能源局系统2022年整体支出绩效目标申报试点单位，积极落实国家有关要求，在项目预算编制环节，组织有关业务处室预算编制人员对整体支出绩效目标开展深入研究，提高绩效目标的可行性和严肃性，与国家能源局就试点工作多次沟通，使申报的整体支出绩效目标既能全面反映我办绩效工作开展情况，又能确保2022年底整体支出绩效目标评价工作顺利完成，发挥绩效目标的约束作用，提高财政资源配置效率和使用效益。

　　三、积极构建绩效管理闭环系统

　　云南能源监管办在预算事前事中开展绩效评审，年底对预算绩效进行自评，规范预算管理工作流程。年中开展预算绩效执行监控，对绩效目标的完成和偏离原因进行分析，确保预算按照规划目标执行。年底组织项目支出绩效自评，对绩效目标指标的实现情况开展自评，总结经验，发现存在的问题并提出解决方案。通过规范绩效管理流程，建立绩效管理体系，确保绩效管理工作有序开展。

原文链接：http://ynb.nea.gov.cn/front/article/105969.html
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